Oppdraget som BVP-Mentor går ut på å bistå Bærum kommune med gjennomføringen av det første BVP-prosjektet i regi av kommunen. Vi skal bistå prosjektledelsen med planlegging og gjennomføring av anskaffelsen, og arbeidsoppgavene vil bl.a. innebære kvalitetssikring og innspill til konkurransegrunnlaget, bistand til utarbeidelse av prosjektmålene, forberedelser og veiledning til gjennomføring av evaluerings- og konkretiseringsfasen. I prosjekteringsfasen og utførelsesfasen skal vi bidra med rådgiving og veiledning til oppdragsgiver slik at prosjektstyringen blir gjort i ht hele Best Value Approach-metodikken (BVA).

Vi opplever en økende interesse for prosjektgjennomføring etter BVA-metodikken, og Prosjektutvikling Midt-Norge AS har med dette hele 8 prosjekter på referanselista som er pågår eller er gjennomført.

Tilbakemeldingene er at BVA-metoden gir en enklere prosjektgjennomføring, kostnadene blir lavere og man bruker mindre tid totalt i gjennomføringen. Metoden vektlegger leverandørens kompetanse og prestasjon på annen måte enn ved «tradisjonelle» gjennomføringsprosesser.

Anskaffelsesprosessen gir også mindre ressursbruk til gjennomføring av selve anskaffelsen for oppdragsgiver.

Oppdragsgiveren premierer leverandører som selvstendig kan løse oppgaven uten detaljstyring fra oppdragsgivers side. Gjennom hele konkurransegjennomføringen og utførelsesfasen etterspørres konkret og faktabasert dokumentasjon som beviser at leverandørens påstander er pålitelige.